人本管理理論的應用技術(ppt 137頁)

人本管理理論的應用技術目錄:
一、18新利真人网 管理的基本職能
二、關於18新利真人网 管理的三個經典問題
三、兩個動力的驅動
四、兩大動力的平衡
五、兩種不平衡
六、員工行為管理的實質
七、基本思路與線索
八、動力結構
九、人本管理三步曲及實踐
十、人本管理體係
十一、18新利真人网 管理管理的體係構成

人本管理理論的應用技術內容簡介:
領導者的三大任務:
領導是一種組織導向行為—引導組織發展方向的行為
1、製定組織目標
戰略目標——提供組織和下屬決策的價值標準；
戰術目標——戰略實施的具體階段性目標；
2、製定組織規範和處理例外
3、用人：知人所長，識人所短，用人所能，遂人所願；人適其事，事得其人
領導者的四個素質:
一般素質--成功商數
可以概括為四個商數：智商、情商、逆境商、生命商前三個商數對成功的貢獻率分別是：15%、80%、5%；生命商是一切的基礎其功能分別是：智商使人抓住機會，情商使人利用好機會，逆境商使人不輕易放棄機會。

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