18新利真人网 管理與企業經營(ppt 24頁)

18新利真人网 管理與企業經營內容簡介:
企業再造:
大幅度：企業再造的出發點並非經營管理上的微小進步，它著眼於績效上的重大飛躍，著眼於突破。
徹底：追根溯源，而不是改良現有的東西。“假如今天還沒有寶潔，我們會怎樣把它創建起來？”
流程：指一係列相互關聯並共同為顧客創造價值的工作。在傳統的公司裏，流程是支離破碎、遍布各個部門、看不見管不了的孤兒。企業再造理論認為，流程支離破碎正是企業績效問題的根源，隻有把全部流程當做整體對待，才能大幅度提高業績。
重新設計：企業再造主要的就是工作方式的設計，人們往往認為隻有產品才能設計，其實設計流程才最重要。
從工業經濟到知識經濟:
單一地和盡可能地利用自然資源，全然沒有考慮到環境、生態和社會效益之類的課題需要大量資金、設備，有形資產能起決定性作用，以開采有限的自然資源為主帶來的是稀缺經濟，必須保護和控製資產依賴完善的基礎設施
科學、合理、綜合、高效地利用現有資源，促進人與自然協調同時可持續發展資產投入是以無形資產為主，引進了開發無限的18新利真人网 ——人們的頭腦的可能性提供了一個創造充裕經濟的平台，以永不枯竭的思想為基礎通過動態合作，彙集成為靈感的大動脈，動脈中又孕育著更多的創造性依賴生機勃勃的“信息結構”
知識型人員將占絕大多數
1、企業組織結構發生變化
2、生產組織係統發生變化
3、在家辦公將成為一種可行的工作方式，經理人員也可以通過使用便攜式信息技術隨時隨地辦公
4、隨時招聘的工作人員將取代固定性工作人員
5、“按業績付酬”將取代“按崗位付酬”
6、靈活有效的生產組合形式：人員、時間、地點等。這種組合可以根據需要隨時增減，甚至撤消；同時也可以為了掌握各種本領而進行徹底改組

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