員工離職管理策略(ppt 15頁)

員工離職管理策略目錄：
一、流失的影響
二、流失的基本態勢
三、流失的原因
四、保持策略的建立

員工離職管理策略內容摘要：
員工流失對企業的影響：研究者們怎麼說？
1、有利影響 （Dalton，1979）
① 對低素質員工的替代
② 創新性、靈活性和適應性的提高
2、不利影響 （Herman，2000）
① 顯性成本：招聘、培訓和生產效率的損失
② 隱性成本：企業聲望的降低、低落的士氣和工作流程的中斷
員工流失的基本態勢：
1、數據來源：某著名網站的網上調查（N=2313 ）
2、數據質量：嚴格的邏輯檢驗程序，從3181條中篩選
3、樣本典型特征：
男性；未婚；平均年齡25-30歲；計算機/網絡和電子通訊行業；平均月 收入2001-3000元；平均參加工作時間是4年零2個月；非國有企業。
4、重要結論：
管理水平——工資水平——個人發展機會——公司發展前景，是影響員工流失的幾個重要因素。

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