名稱：部屬評價達成目標的態度分析表(doc6個)

部屬評價達成目標的態度分析表目錄：
一、[部屬評價①]達成目標的態度分析表
二、[部屬評價②]公司產品知識檢查表
三、[部屬評價③]公司產品技術能力檢查表
四、[部屬評價④]公司內部溝通檢查表
五、[部屬評價⑤]顧客應對檢查表①
六、[部屬評價⑦]作業效率?努力態度檢查表

部屬評價達成目標的態度分析表內容摘要：
目標意識是否旺盛
評價：
1、了解做事必須抱著目標的重要性
2、了解目標是行動不可欠缺的要素
3、為了達成目標，自己必須培養自信與信心
4、為了達成目標，必須自我啟發
5、向同事或部屬說明目標的重要性
擬定目標的態度：
1、目標不會訂立得太輕鬆、簡單
2、正確掌握目標的“方針、指南”
3、目標不會訂立得過大
4、不會胡亂製定過多的目標項目
5、將目標擬定在紙上，並記錄在自己的手冊裏
開始邁向目標的心理準備：
1、先擬定目標實現的日程表後再行動
2、假想中途報告、聯絡、協商的重點
3、設立終點目標後再行動
4、考慮達到終點目標的手段、難處後再行動
5、深具絕對的信心出發