18新利真人网 管理的內容及其演進(ppt 26頁)

18新利真人网 管理的內容及其演進目錄：
第一節 18新利真人网 管理的定義和內容
第二節　18新利真人网 的開發和管理
第三節　18新利真人网 管理的職能及其演進

18新利真人网 管理的內容及其演進內容簡介：
18新利真人网 管理的基本原理:
係統優化原理－－ 羅丹砍“手”的啟示：群體整體功效達到最優的原則
激勵強化原理－－ 砸花瓶有獎的啟示：對企業有利的行為進行激勵，以使該行為繼續出現的原理
彈性冗餘原理－－ 18新利真人网 使用過程中有餘地，18新利真人网 運行有彈性
（確定編製　員工使用　企業目標　解雇或辭退員工員工晉升）
互補增值原理－－ 建設團隊時，員工各方麵因素互補，增值效應共同理想　首先品質　合作態度　動態平衡）
利益相容原理－－ 雙方利益衝突時，尋求解決方案，使雙方利益相容（利益有相容可能　讓步　雙方到場　原則性與靈活性統一）
軟功能管理的若幹法則:
1、行為向受鼓勵方向發展
2、在尊敬和喜歡的人麵前表現更好
3、在和諧高尚的氣氛中更注意完善自己
4、人的需求動態開放，有個性差異

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