如何成為優秀的管理團隊培訓課程(ppt 154頁)

如何成為優秀的管理團隊培訓課程目錄：
第一講 大環境發展趨勢與企業對策
第二講 角色認知與角色轉換
第三講 時間管理
第四講 目標管理
第五講 製定計劃工具一
第五講 在職輔導
第六講 職務分析的內容
第七講 授 權
第八講 問題管理
第九講 績效評估
第十講 激勵
第十一講 溝通
第十二講 團隊管理

如何成為優秀的管理團隊培訓課程內容摘要：
高度自我超越的人的特征？
1、自我超越是一種追求卓越的精神品格
2、高度自我超越的人，會敏銳的覺察到自己短處、能力不足和成長上限，但這卻不動搖他十足的自信。他會學會如何在生命中產生和延續創造張力。
3、工作主動、且績效高
4、學習更快，且能影響他人，能成為有影響力的人
5、責任心強、不推脫責任，且能勝任更高一級的工作
6、不在乎短期收益，而專注長遠目標
7、任何組織都需要的可以鼓舞團隊士氣的人
如何自我超越？
1、改善心智模式
2、與團隊建立共同願景
3、與組織共同學習
管理者需解決好四個現實問題：
1、管理者的時間一般屬於別人，而非自己；
2、管理者必須積極的改變周邊的環境，否則，他隻能象從前一樣的工作。
3、管理者隻有當他人使用他自己貢獻出來的東西時，他的工作才有意義。
4、管理者身處組織內部，很難組織外部情況的原始資料，但是，如果他要有效工作，就必須努力認真組織以外的情況。

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