名稱：深圳市事業單位人事製度改革學習彙報(ppt 74頁)

深圳市事業單位人事製度改革學習彙報目錄：
一、人事製度改革概要
二、人事製度改革職位分類
三、職員雇員的工資福利和社會保障
四、改革中的人員轉製過渡

深圳市事業單位人事製度改革學習彙報內容摘要：
事業單位現行人事製度的不足
　　1、政事一體，沒有體現出事業單位專業技術人 才聚集的特點。
　　2、缺乏科學的分類，事業單位的人事管理既體 現不出與行政機關的區別，也無法反映不同事業單位以及事業單位內部管理崗位、技術崗位的不同性質和特點。
　　3、事業單位缺乏用人自主權。
　　4、管理方式單一，管理機製缺乏創新和活力。
人事製度改革基本要求：
　　實行人員聘用，搞活工資 分配，改革管理方式，引 入競爭機製
人事製度改革基本目標：
　　實現人員能上能下，待遇能高能低，建立符合事業單位特點，有利於增強事業單位活力，減輕財政負擔的人事製度
職員製與現行人事製度的不同：
　　職員製改變了現行的人員分類和品位分類，實行了職位分類製度；
　　職員製改變了原來入口上的不規範的情況，實行了入口的公開招聘；
　　職員製改變了原來的固定用人的方式，實行靈活的合同用人；
　　職員製改變了原來的職級工資製，實行職位績效工資製。