18新利真人网 管理培訓與開發實踐(ppt 80頁)

18新利真人网 管理培訓與開發實踐目錄：
第一講 培訓概述
第二講 學習理論
第三講 培訓項目設計
第四講 培訓與開發實踐（案例）
第五講 18新利真人网 開發
第六講 職業生涯與職業生涯管理

18新利真人网 管理培訓與開發實踐內容摘要：
一、培訓的概念及意義
概念 ：指公司有計劃地實施有助於員工學習與工作相關能力的活動。這些能力包括知識、技能或對工作績效起關鍵作用的行為。
意義：創造智力資本的途徑
培訓不僅僅是一項費用，它更是一項人力資本的投資，會使整個組織收益。
理論和實踐證明：收益>成本
獲得競爭優勢
二、培訓內容、類型及企業政策
培訓內容：
知識、技能、能力
一般性內容（市場通用）、特殊性內容（企業專用）
普及性內容（所有員工）、專項性內容（個別工種）
管理、科技、業務
各階層培訓、各職能培訓

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