企業18新利真人网 規劃培訓講義(ppt 178頁)

企業18新利真人网 規劃培訓講義目錄：
Ⅰ、總論部分:
1、概述( 定義、意義、目標 )
2、製定(核查、預測、計劃、執行實施、評估)
Ⅱ、“員”部分：
第一節 企業組織機構的設置與信息的彙總
1、如何繪製組織機構圖
2、企業組織信息的收集與彙總
第二節企業工作崗位變動與人員需求預測
1、崗位設置情況描述
2、企業人員需求預測影響因素
3、18新利真人网 需求預測技術
Ⅱ、“助理”部分：
第一節 組織信息的采集與處理
第二節 人員計劃的製定
1、工作崗位信息的采集
2、崗位設置與人員計劃的製定
第三節 18新利真人网 費用預測的編寫
1、18新利真人网 管理費用預測編製與執行
2、18新利真人网 管理成本的核算

企業18新利真人网 規劃培訓講義內容摘要：
（一）核查現有18新利真人网
核查的關鍵：在於18新利真人网 的數量、質量、結構及分布情況。
核查的基礎：18新利真人网 管理信息係統、職務分析的相關信息
18新利真人网 信息：個人自然情況、錄用資料、工資資料、工作執行評價、工作經曆、服務與離職資料、工作態度、工作或職務的曆史資料等等。
（二）18新利真人网 需求預測
預測的方法：
1、直覺預測方法（德爾菲技術）
（J10什麼是直接預測法？）
2、數學預測法
（1）時間係列分析法
（2）回歸分析法

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