企業培訓戰略規劃要素(ppt 31頁)
企業培訓戰略規劃要素(ppt 31頁)內容簡介
企業培訓戰略規劃要素目錄:
一、中國企業與世界的差距
二、中國企業的現狀與軟肋
三、學習型組織與表現型組織
四、企業培訓體係內容
五、員工素質模型
六、培訓戰略規劃的切入點
七、對培訓需求的調查
八、製定年度培訓計劃要點
九、培訓預算一般原則
十、培訓計劃的執行難點
十一、如何克服執行難的問題
十二、培訓機構與師資
十三、培訓效果的評估方法
企業培訓戰略規劃要素內容摘要:
中國企業的軟肋:
1、技術含量低
2、產品低附加值
3、缺乏核心技術
4、企業不具有持久競爭力
5、研究開發費用少
6、人才缺乏
7、培訓費用低
8、企業缺乏戰略性規劃
9、缺乏執行戰略的人才
10、無係統性培養,培訓人才的規劃
任務分析:
1、判斷培訓的內容
2、選擇分析的工作崗位
3、羅列工作崗位需要執行的任務清單
4、確保任務清單的可靠性和有效性
5、明確勝任一項任務所需要的知識、技能或以采用觀察法、問卷調查
6、可以借鑒職務說明書
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