如何讓企業培訓變得成效(ppt 65頁)

如何讓企業培訓變得成效內容摘要：
卓越圈：
以自己工作環境為中心的人際圈
舒適區：
以自己熟悉空間為主體的社交區
認識習慣：
1、習慣是逐漸養成的
2、習慣是可以改變的
3、改變習慣是一件不舒服的事情
4、改變習慣是一個過程
5、改變是一種高層次的享受
為什麼要培訓？
信息時代，一個組織所做的80%的工作，他的競爭 對手同樣也會做到，因為完成工作所需的信息、知識、技術和材料，這些資源對各方都是開放的。
因此，一個組織的成敗取決於工作中的另外20%，即人的因素。
人才“充電”的意義：
1、提高員工績效和技術水平，推動企業生產水平的增長。
2、吸引優秀人才加盟，挽留高級人才，避免跳槽和人才流失。
人才“充電”的回報：
1、提高員工整體素質
2、提高開發和創新能力
3、改善工作質量和品質
4、降低損耗、減少事故的發生
5、增強就業能力，獲得高收入的機會
6、獲得除收入之外的其他報酬
7、增強職業的穩定性
什麼叫員工培訓？
企業創造一種學習環境使員工的價值觀、工作態度和工作行為等得以改變，從而使他們能夠在現在或未來工作崗位上的表現達到組織的要求，並為組織創造更多的利益。
員工培訓內涵：
不僅協助員工完成現在的工作，而且差距於未來的工作對員工提出更重、更新的要求。
不僅按具體的工作要求對員工的工作方式進行塑造，而且對員工可能的行為方式進行拓展，使員工適應未來可能出現的情況。

..............................