企業集團的組織結構管理培訓教程(ppt 150頁)
企業集團的組織結構管理培訓教程(ppt 150頁)內容簡介
企業集團的組織結構管理培訓教程目錄:
第一部分 企業集團概述
第二部分 母子公司的集團管理模式
第三部分 企業集團的組織結構
第四部分 關於集權與分權
企業集團的組織結構管理培訓教程內容摘要:
一、企業集團的概念
企業集團是指以資本為主要聯結紐帶的母子公司為主體,以集團章程為共同行為規範的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業或機構共同組成的具有一定規模的企業法人聯合體。企業集團不具有企業法人資格。
企業集團與集團公司:
集團公司:
本身是法人
通常是企業集團的核心企業
企業集團的代表(對外)
企業集團的管理者(對內)
企業集團是法人聯合體,不是法人
二、企業集團的特征
1、規模大型化
2、產融一體化
3、經營多角化
4、市場國際化
5、多法人聯合體
6、多層次結構並以母子公司為主體結構
7、多種聯結紐帶並以產權為主要聯結紐帶
..............................
用戶登陸
企業培訓熱門資料
企業培訓相關下載