各國企業18新利真人网 管理(ppt 36頁)

各國企業18新利真人网 管理目錄:
一、個人潛能開發——破冰遊戲
二、管理？
三、18新利真人网 、人才、人口 、勞動力？
四、18新利真人网 管理？
五、18新利真人网 發展階段
六、現代18新利真人网 與傳統人事管理
七、直線經理與HR經理的角色
八、通過人員贏得競爭優勢
九、18新利真人网 管理環境
十、各國18新利真人网 管理比較
十一、HRM理論平台
十二、研究對象

各國企業18新利真人网 管理內容簡介:
美國:
1、18新利真人网 管理的起源地
2、職工的教育與培訓——人年均教育培訓經費966美元。（日本555美元，中國幾十美元）
3、對經理階層的特殊管理方式——高薪
4、創新改革中的工資製度——泛股製
5、企業文化是美國18新利真人网 開發的精華
美國18新利真人网 開發環境:
1、89%的大公司在總公司層次上任命一名18新利真人网 執行總裁
2、大約有20萬18新利真人网 開發專業人員
3、18新利真人网 開發專業人員的薪水不斷增長，這是一項90年代以來崛起的行業
4、每年的培訓費用超過2500億美元
5、大於70%的高層經理、專業人員和技術工人得到公司的再培訓

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