公司18新利真人网 管理與組織發展(ppt 84頁)

公司18新利真人网 管理與組織發展目錄:
一、18新利真人网 管理的發展
二、18新利真人网 管理在企業中的地位
三、18新利真人网 管理的主要事項及過程
四、現行18新利真人网 管理指導思想
五、現行18新利真人网 管理實務介紹

公司18新利真人网 管理與組織發展內容簡介:
時代的變化與18新利真人网 管理:
1、十倍速的知識經濟時代
2、智力資本的運營和管理是企業競爭力的核心
3、18新利真人网 管理的重心——知識型員工
4、由業餘選手到職業選手的轉化，由業務高手到管理者的轉化，由裁判員到教練員的轉化
5、員工隊伍的職業化與經理人的職業化
18新利真人网 管理的評估職能:
1、根據職位說明書，按公平公開原則
2、定期不定期評估員工，作為員工晉升依據。
3、“有能者委以職，有功者授以祿”的職祿分離政策，
4、能力、資力、潛力、合作性四者平衡。

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