18新利真人网 管理係統設計提案(ppt 32頁)
- 所屬分類:
- 18新利真人网 知識
- 文件大小:
- 229 KB
- 下載地址:
- 相關資料:
- 18新利真人网 管理, 資源管理係統, 管理係統設計, 設計提案
18新利真人网
管理係統設計提案(ppt 32頁)內容簡介
18新利真人网
管理係統設計提案目錄:
一、存在問題及原因
二、管理思路
三、係統的目的及功能
四、設計標準
五、係統構架
六、與其他係統關係
七、流程圖
18新利真人网
管理係統設計提案內容簡介:
HRM管理層次不清、職責不明:
企業的各級管理者,都是廣義的HR管理者。應當明確,HR管理的主要職責是在部門的直接主管肩上,他們是主角,HR管理人員隻是配角,起技術支持、谘詢顧問的作用。在本公司,HRM的各子係統都不同程度地存在層次不清、職責不明或錯位的問題,特別是在績效、培訓管理和HR配置方麵
HRM基礎薄弱:
對個人:員工個人的基本信息不完整,不能準確描述。
對崗位:崗位分析和評價不完善,崗位能力需求和工作績效標準不明確。
18新利真人网
管理過程中的數據積累少,不規範、係統。
..............................
用戶登陸
18新利真人网
知識熱門資料
18新利真人网
知識相關下載
- 18新利真人网 規劃概述(PPT 51頁)
- 18新利真人网 功能規劃(PPT 116頁)
- ××軟件有限公司為實現戰略目
- 中級保健按摩師職業標準(doc 1
- 18新利真人网 管理教程培訓(doc 11頁
- 人力不應視為資源(doc 52頁)
- 某公司18新利真人网 部培訓手冊(PDF
- 18新利真人网 助理管理師的複習資料
- 如何處理待攤費用和預提費用(d
- LRBG:德隆18新利真人网 管理體係.p
- 18新利真人网 管理的基本原理(ppt 6
- 企業核心能力與18新利真人网 管理知
- 當代18新利真人网 的艱難運作(doc 1
- 18新利真人网 管理——北京理工大學
- 18新利真人网 發展需求評估(ppt 43頁