華為公司的18新利真人网 管理實踐(ppt 89頁)

華為公司的18新利真人网 管理實踐目錄:
一、構建適應知識經濟的18新利真人网 管理模式
二、華為公司18新利真人网 管理理念
三、華為公司18新利真人网 管理體係
四、職位分析與職位評估
五、績效管理
六、任職資格管理
七、薪酬管理
八、招聘與培訓開發
九、華為18新利真人网 信息管理係統

華為公司的18新利真人网 管理實踐內容簡介:
知識經濟社會財富增值的特色
農業經濟社會財富增值主要來自於對土地的控製（土地雇傭勞動）
工業經濟社會財富增值主要來自對資本的支配和資本的積累（資本雇傭勞動）
知識經濟社會財富主要來自於取得知識的人的自願合作，使各人的知識在共享、分享中產生知識創造（知識雇傭資本）
建立一支宏大的高素質、高境界和高度團結的隊伍
營造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機製
我國不缺乏科技創新的種子，隻缺適宜這些種子生長的沃土和春雨、和絢的陽光.....18新利真人网 管理就是刨鬆土地、澆水、施肥，使種子發
芽、生根、開花、結果

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