企業的可持續發展和培訓規劃(ppt 30頁)

企業的可持續發展和培訓規劃目錄：
一、提前了解公司的總體戰略
二、公司的培訓需求調查
三、分析綜合公司培訓需求
四、公司的現有培訓資源調查

企業的可持續發展和培訓規劃內容摘要：
1、公司明年總體戰略,HR 任務
在公司總經理要求各個大部門總監製定明年的部門計劃時,一定要參與和了解;
審視自己的培訓戰略思路,是否低於或者超出公司明年的18新利真人网 管理期待值;
18新利真人网 部的明年<工作重點>是否在培訓發展方向上投入,還是在行政管理上?
公司各個部門明年對於18新利真人网 部門的要求和訴求是否很充足?

2、公司總體預算和人事成本
了解公司明年主要的投資增長方向和焦點;
公司對於總體控製人事成本的要求;
公司對於人事成本占銷售盈利的比例;
公司總經理認為,應當投入在培訓上的主課;
今年公司的培訓投入,產出,管理層滿意度;
明年公司可能的新增人事投資方向是什麼?
18新利真人网 總監認為,總體人事成本中可以用於培訓的費用究竟有多少(人民幣)?

3、公司人員發展的空間
通過公司總經理,了解明年的市場拓展空間;
公司對於現在雇用的經理隊伍,員工的滿意度;
公司總經理,總監們和主要部門經理對於現有人員的發展,培養需求量;
公司對於人員替補,更換,外派或者引入,吸納或者轉崗的計劃;
總而言之,公司的18新利真人网 分布的變化,提出公司的培訓需求.

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