18新利真人网 管理專題培訓講座(ppt 48頁)

18新利真人网 管理專題培訓講座目錄：
一、浮動工資與固定工資
二、晉升激勵

18新利真人网 管理專題培訓講座內容摘要：
工資：依據投入還是產出
1、產出工資製中，員工的報酬取決於某些結果性指標，而不是投入的時間和精力。
農業工人的記件工資製
領取傭金的銷售人員
擁有股票期權的高層管理人員
2、投入工資製中，員工的報酬取決於員工在工作中付出的時間或努力程度。
小時工資、月工資和年薪。

最優傭金比率的應用：
為員工設定績效標準，達標後得到固定底薪並提取傭金。
隻錄用能夠達標的員工。
由於管理層能夠操縱利潤，所以傭金基礎應該是銷售額而不應該是利潤。
傭金比率越高，銷售員工得到的激勵就越強。

棘輪效應的強弱：
產出工資製容易導致棘輪效應。
棘輪效應的強弱取決於員工離職成本的高低。
離職成本越小，棘輪效應就會越弱。
離職成本越大，棘輪效應就會越強。
員工的離職成本取決於
員工在當前企業的關係型資產
企業特殊人力資本
工作的搜索成本

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