企業薪酬管理與薪酬策略概述(ppt 125頁)

企業薪酬管理與薪酬策略概述目錄：
一、薪酬管理導論
二、薪酬管理策略
三、建立薪酬管理製度
四、工作評價的方法
五、形成薪酬體係

企業薪酬管理與薪酬策略概述內容摘要：
企業與員工的直接利益交換體現在薪酬、福利製度上。
通過考核維護企業利益。
通過工資、福利製度和有效的規律實施保護員工利益。
工資與福利管理既是企業、員工利益的保護；也是企業與員工維係的重要手段。
3、薪酬管理的目的
確保和維持員工的基本生活需要。
激發員工的工作積極性 -------- 安全、穩定、努力。
公平的分配製度是企業有序發展的基本保障。
提高工作效率。
合理控製生產、經營成本。
建立企業 ------- 員工之間的契約化關係。
執行政策、法規。
製定薪酬的策略原則：
符合企業發展戰略的要求。
確定薪酬管理的基本理念。
績效優先 能力優先 年資優先等
體現企業管理的“社會公平”
內部公平 外部公平
反映企業用人觀念，體現人才“競爭優勢”。

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