企業薪酬管理概述(ppt 85頁)

企業薪酬管理概述目錄：
1、薪酬概論
2、崗位評價
3、薪酬調查
4、薪酬製度設計
5、薪酬控製與管理
6、福利項目設計
7、薪酬福利操作實務
8、薪酬福利的相關法規

企業薪酬管理概述內容摘要：
狹義薪酬
員工為企業提供勞動而得到的貨幣報酬和實物報酬的總和，這包括工資、獎金、津貼、福利、股票、期權等。
計時工資
定義：根據員工的計時工資標準和工作時間計算工資，並支付給員工勞動報酬的形式。
形式：月工資製、日工資製、小時工資製。
特點
能夠鼓勵和促進員工業務水平的提升和提高出勤率；
考核和計量容易實行，適應性強、適用範圍廣；
容易為員工接受，員工的收入比較穩定。
缺點
不能準確反映員工的勞動強度和勞動效果。
職務等級薪酬製
定義：政府機關、企業事業單位的行政人員和技術人員所實行的按照職務等級確定薪酬的製度。
組成：職務名稱表、職務薪酬標準、業務標準、職責條件；
特點
同工同酬；
按職務係列進行薪酬管理，使得責、權、利有機地結合起來；
激勵員工提高業務能力和管理水平。
缺點
容易造成員工的高職務傾向，抑製企業內部人員的配置和職務安排；當員工晉升無望時，會喪失進取的動力。
適用：政府機關、企業事業單位的行政人員和技術人員。

..............................