某公司薪酬方案與績效考核體係報告(ppt 90頁)

某公司薪酬方案與績效考核體係報告目錄：
1.級別評定
2.各級別的薪酬總量
3.各級別的薪酬構成
4.浮動薪酬部分隨業績的變動範圍

某公司薪酬方案與績效考核體係報告內容摘要：
每個崗位的KPI指標由KPI組成表、KPI說明表（對某些KPI專有名詞的解釋）、軟指標評分表、考核流程圖四部分組成，部分崗位由於KPI指標有約定俗成的解釋，略去KPI說明表，在KPI組成表的KPI說明一欄給予簡短的說明。
考評周期：指的是考評的頻度，即多長時間考評一次。
考評標準：指的是各考評項目獲得滿分時需要達到的標準。
KPI說明：對KPI指標內容的詳細介紹，考評人和被考評人在確定KPI指標時需要就KPI內容達成共識。
KPI權重：根據組成某崗位的3-5個KPI指標對崗位業績影響的大小確定它們各自的權重，KPI權重隨著不同階段工作重點而進行調整，為了使崗位員工投入更多的資源開展某項工作，公司將加大該項工作的權重。KPI權重通常在每年初確定KPI內容時確定。
計算方式指的是計算該崗位員工實際得分的方法，其中
硬指標在KPI組成表中直接列出記算方法
軟指標在後麵的軟指標評分表中列明打分方法
信息來源指的是打分所依據的信息從哪裏得到；
考核目的一欄明示考核該指標使公司或部門在哪方麵獲益；
在軟指標評分表中，評分表通常由被考核人的直接上級填寫，部分情況下由協調人員填寫，在表頭有明確的填寫人注釋；
部分KPI說明表以多個表格的形式體現，目的是更直觀地表現KPI指標蘊藏的含義，這類表格在表頭標明了附表字樣；
考核流程以跨部門流程圖的形式體現，18新利真人网 部起到整理備案及向被考核人提供反饋的作用

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