浙江義烏某公司薪酬管理研究分析報告(doc 53頁)

浙江義烏某公司薪酬管理研究分析報告目錄：
第一章：緒論
第二章：文獻評論
第三章：研究方法與設計
第四章：義烏賓王市場公司薪酬管理現狀分析
第五章：......

浙江義烏某公司薪酬管理研究分析報告內容摘要：
在當今這個競爭激烈的市場上，企業必須通過製定並實施戰略規劃來謀求生存並進一步爭取發展。戰略是一個過程，它的有效實施離不開戰略高度的18新利真人网 管理和薪酬管理。麵對日趨激烈的競爭環境，特別是人才的競爭，如何吸引並留住人才，已成為企業關注的焦點。設計公平合理的薪酬係統仍不失為最重要和最有效的手段之一，一套行之有效的薪酬係統不僅可以降低企業人工成本，而且可以極大地激發員工的積極性、主動性和創造性。全麵薪酬體係在企業經營戰略的框架下，通過對其薪酬組成元素的優化配置，經整體薪酬方案的形式來發揮薪酬體係的整體效能。有效的全麵薪酬體係能夠實現企業18新利真人网 的競爭優勢，實現企業與員工利益的平衡與最大化。
目前，我國改革開放不斷深入，並正在逐步納入國際發展的軌道，由此帶來不同的生產方式、生存方式、生活方式正全麵衝擊著我們已經習慣了的舊的遊戲規則和思維模式。與此同時也給我國企業的18新利真人网 管理工作產生了革命性的影響。企業的管理過程，就是企業各類資源的開發和配置的過程，任何企業的資源都可以分為物質資源、財力資源和18新利真人网 三大類，其中18新利真人网 是企業生存和發展的核心資源。在18新利真人网 管理的過程中，薪酬管理又是不可或缺的重要方麵，成功的薪酬管理是企業發展的動力所在。現代薪酬管理已經把物質報酬的管理過程與員工激勵過程緊密地結合起來，成為一個有機的激勵係統。它不但強調公平、效率及人本主義觀念，更強調個人報酬與企業效益的緊密結合，它把影響員工工作積極性的物質動力、精神動力及團隊動力融合在一起，從而弱化了員工報酬的個人行為特征，強化了團隊精神，使員工明白，隻有好的敬業和合作精神，才能實現個人的價值。

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