企業培訓之HR管理培訓課程(ppt 246頁)

企業培訓之HR管理培訓課程目錄：
第一章 概論
第二章 HR的環境
第三章 工作分析與設計
第四章 18新利真人网 預測與計劃
第五章 招聘
第六章 選擇
第七章 ......

企業培訓之HR管理培訓課程內容摘要：
18新利真人网 經理的工作：以顧問的身份與其他經理一起工作，幫助他們解決18新利真人网 問題。正在成為低線工作者、戰略合夥人。
HR與18新利真人网 經理的區別
遊戲者、製定遊戲規則的人
HR的目的：
吸引、留住、激勵、開發18新利真人网 。
企業唯一能留下的：智力、技術、知識。
舒爾茨說：國民收入>國民資源的滋長----差額即資源生產力。未來不完全取決：空間、能源、耕地而取決於人力智慧的開發。
解決的問題
工作分析的概念：確定完成各項工作所需的技能、責任、知識的係統過程。
職責：設立崗位的目的（關鍵要素）
職位posting：一個人完成的任務和職責的集合。
工作job：組織為達到目標必須完成的若幹任務
職務：由許多相同職位所組成。例：秘書。
目的：解決5W1H1C問題

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