中國企業該如何改善績效管理(ppt 67頁)

中國企業該如何改善績效管理目錄：
1.MKXZ公司簡介
2.改善業績管理的需要
3.業績管理概述
4.業績管理轉型的實施方法

中國企業該如何改善績效管理內容摘要：
政策開放的要求
進一步的市場開放（如：行業準入及定價的放開）要求從業者有更強的運營技能
要求企業改善業績，如：
銀行必須降低不良貸款以達到上市標準
保險業要實施股份製改革
證券業要進一步規範化
更激烈的競爭
外企進入，且更多的本地企業獲得從業執照
激烈的競爭帶來利潤率的下降和對人才的爭奪
對高價值客戶的競爭日益激化（最富有的2%的客戶擁有50%的銀行存款），要求員工有更好的技能和業績
技術的要求
從業者需要開發更好的IT係統，（如：利潤率係統，MIS和業績管理係統），來跟蹤和管理總部和分公司的業績
客戶的成熟
客戶對產品、服務和渠道的要求越來越高
從業者需要培訓有素、積極性高的員工來服務客戶

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