績效管理係統概述(ppt 42頁)

績效管理係統概述目錄：
1.績效管理製度
2.績效管理流程

績效管理係統概述內容摘要：
員工績效與工作行為、勞動態度、能力素質和心理品質密切相關，工作業績是員工行為的最終勞動成果，能力和態度是員工工作業績變化的內因和依據
績效考評是對員工績效進行考核和評價的過程，是以特定的結構化的管理製度和工作程序，來衡量、評價並影響員工工作有關的特征、行為和結果
考評包括考核和評價兩部分
考核為評價提供事實依據，如考勤—工作態度
考核結果隻有通過評價才得以進一步運用
公開與開放
開放式的績效管理製度首先應體現在評價上的公開、公正、公平性
自我評價是公開的工作績效評價的補充
反饋與修改
定期化與製度化
績效管理是一種持續性的管理過程，需相對穩定
可靠性與正確性（信度、效度）
可靠性和正確性是保證績效管理有效性的充要條件；績效管理的效度強調的是管理內容的效度
可行性與實用性

..............................