戰略性18新利真人网 管理與績效管理講義(ppt 71頁)

戰略性18新利真人网 管理與績效管理講義目錄：
第一單元：戰略性18新利真人网 管理
第二單元：贏在績效

戰略性18新利真人网 管理與績效管理講義內容摘要：
戰略18新利真人网 管理就是將支持集團企業戰略實現的組織能力貫穿到18新利真人网 管理中,建立基於戰略發展的有計劃的18新利真人网 管理模式,確保組織與集團的戰略方向協調一致,並通過改善員工治理,提升員工能力,牽引員工思維來構建集團企業高效的組織能力,支持集團企業戰略目標的實現。
一個非常有害的觀念：18新利真人网 管理是18新利真人网 管理部門的事情。
總經理們在製定和實施組織的競爭戰略時要考慮18新利真人网 條件的限製。
員工的態度對組織的績效有重要的影響，而高層領導是組織雇員關係的主導者。
有效貫徹18新利真人网 管理政策需要直線經理們的配合與參與。
1、“目標管理”的概念是管理大師德魯克1954年在著名《管理實踐》中最先提出的
2、其後他又提出“目標管理和自我控製”的主張，德魯克認為，並不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作
3、所以“企業的使命和任務，必須轉化為目標”，如果一個重要領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視
4、管理者應該通過目標對下級進行管理，當即組織最高層管理者確定了組織目標後，必須對其進行有效分解，轉變成各個部門以及各個人的分目標
5、管理者根據分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲

..............................