18新利真人网 管理基礎知識講解(ppt 155頁)

18新利真人网 管理基礎知識講解目錄：
第一章 緒論
第二章　18新利真人网 管理模式比較
第三章　18新利真人网 計劃
第四章 工作分析
第五章 員工招聘
第六章 溝通與衝突處理
第七章 績效評估
第八章 員工培訓
第九章 員工激勵
第十章 員工薪酬

18新利真人网 管理基礎知識講解內容摘要：
　　 18新利真人网 管理是每一位管理者的職責，而不僅僅是18新利真人网 管理部門的事。凡是管理者都需要在18新利真人网 管理觀念和技巧方麵具有紮實的功底。
　　 贏得員工的獻身精神是成功的18新利真人网 管理的基石，而企業中每個18新利真人网 管理的實踐環節，都非常有助於員工獻身精神的培養。
３．18新利真人网 管理的內涵
　　 通過不斷獲得18新利真人网 ，把得到的人力整合到組織中而融為一體，保持和激勵他們對本組織的忠誠與積極性，控製他們的工作績效並做相應的調整，盡量開發他們的潛能，以支持組織目標的實現，這樣的一些活動、職能、責任和過程就是微觀18新利真人网 管理。
18新利真人网 管理的主要內容有：18新利真人网 規劃和選拔、培訓和發展、激勵、績效考核、薪酬管理、安全與福利等方麵。
18新利真人网 管理始終是圍繞著如何充分開發18新利真人网 這一核心目標展開活動。
二、18新利真人网 管理在企業發展中的戰略作用
1、18新利真人网 的特點
（1）生成過程的時代性；
（2）開發對象的能動性；
（3）使用過程的時效性；
（4）開發過程的持續性；
（5）閑置過程的消耗性；
（6）組織過程的社會性；
（7）18新利真人网 的高增值性；
（8）18新利真人网 的再生性。

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