某公司經營責任人年薪管理辦法(doc 13頁)

某公司經營責任人年薪管理辦法目錄：
一、 總則
二、考核指標
三、年薪的核定
四、年薪的支付與管理
五、附則

某公司經營責任人年薪管理辦法內容摘要：
第一條、為適應市場經濟體製和現代企業製度的激勵與約束機製的需要，使各下屬分公司、全資子公司、控股子公司經營責任人獲得與其責任、貢獻相符合的報酬，逐步達到經營責任人及其收入市場化，實現公司發展戰略要求，參照《中華人民共和國公司法》、國家經貿委、勞動部製定的《國有企業資產經營責任製暫行辦法》、財政部、勞動部製定的《國有資產保值增值考核試行辦法》和《國有企業廠長（經理）獎懲辦法》的有關規定，結合公司各行業企業特點等情況製定本辦法。
第二條、實行經營責任人年薪製旨在建立起經營責任人個人收入與企業經營成果直接掛鉤的考核、動態管理的收入分配機製；切實體現經營責任人責任、風險和收益對等的原則。
第三條、本辦法適用於公司所有下屬分公司、全資子公司和控股子公司。依據本辦法確定年薪標準的經營責任人是指公司各下屬分公司、全資子公司的經理，控股子公司的經理經本企業董事會批準可參照執行。
第四條、經營責任人年薪製遵循以下原則：
1、客觀公正的原則。根據企業經營指標完成情況客觀地進行考核和評價，做到公正、公平。
2、責任、風險、利益相一致的原則。各企業的經營責任人為實現經營目標、國有資產保值增值所負責任不同，在經營決策、生產經營中所承擔的風險也不同，根據所負責任大小和承擔風險的不同情況合理體現經營責任人的利益。
3、 經營責任人年薪核算辦法、支付方式與企業員工收入分配適當分離。
4、 加強監督約束機製，規範收入分配，取消隱性收入。
5、經營責任人的年薪必須堅持“有獎有罰、獎罰對等”。
第五條、本辦法所稱的年度薪酬是指經營責任人繳納個人所得稅後獲得的淨收入。

..............................