企業團隊活動管理概述(ppt 67頁)

企業團隊活動管理概述目錄：
一、為什麼要進行活動管理
二、如何進行活動管理
三、管理運作中的要點及注意點

企業團隊活動管理概述內容摘要：
團隊管理的六大係統
1、業務拓展係統（業務推動、目標市場開 拓、督導追蹤）
2、訓練、輔導係統
3、基礎管理係統（考勤、活動量管理等）
4、會報管理係統
5、後勤支援保障係統
6、激勵係統（業務拓展）
活動管理的定義
業務員對於一段時間內從事的推銷活動過程（包含推銷對象與推銷目的），訂定量化目標，並記錄實際結果，而且評估自己技能成熟度的一套管理製度。

團隊主管對於業務員的推銷活動計劃做事先的指導，並於一段時間後，檢討實際結果與計劃的差距，提出改善意見及輔導，使業務員的活動量能不斷提高，技能不斷提升的一套管理方法。

..............................