薪酬設計與薪酬管理講座(ppt 70頁)

薪酬設計與薪酬管理講座目錄：
一、鑽石薪酬管理激發員工價值
二、薪酬總額設計與人力成本管理
三、薪酬結構設計與薪酬水平管理
四、薪酬製度設計與管理工具

薪酬設計與薪酬管理講座內容摘要：
薪酬含義
A、直接的經濟性報酬：基本工資、績效工資（獎金、傭金）、加班加點工資、獎金（月獎、年獎等）、獎品、津貼
B、間接的經濟性報酬：福利保險、培訓、無息貸款、餐飲、帶薪休假、病事假
C、非經濟性的報酬：有興趣的工作、成就感、社會地位、個人成長機會和個人價值實現、工作環境舒適、生活條件便利、友誼及關懷
18新利真人网 部經理
在合同管理、崗位管理、考核管理、市場薪資調查基礎上——
製訂基本工資調整方案
審核績效薪酬計算辦法
辦理薪酬總額計算和員工薪酬核算
編製員工工資發放總表
人力成本管理

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