職位分析與職位評估講義(ppt 69頁)

職位分析與職位評估講義目錄：
一、 戰略性18新利真人网 管理的基本內容
二、 流程分析與組織結構
三、 如何進行職位分析
四、 如何編寫職位說明書
五、 如何進行職位評估
六、 職位體係的其他問題

職位分析與職位評估講義內容摘要：
如何書寫職位說明書How to Write Position Clarification ?
收集該職位有關的信息 Collect information around the position.
經營活動，組織設置，關鍵數據Business activities, organization set-up, key data
內外業務聯係 Internal and external business relationships
麵試任職者 Interview the incumbent.
(1) 確定相互影響關係 Define the interaction network.
確定經營活動的重要數據 Define key-data of business value and volume.
辨別主要的責任 Identify key-areas of responsibilities.
(2) 澄清角色，目標，影響，衡量指標 Clarify role, results, impact, measurement criteria.
(3) 總結主要責任及限製範圍 Summarize key-role with limits and objectives.
(4) 確定任職要求 Define main position requirements: education, experience, skills.
保證有效性及取得一致意見 Ensure validity and common agreement.
任職者審核並同意 Review and agreement from the incumbent.
上級、公司同意 Review and agreement from the supervisor, the organization.

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