現代企業績效管理與薪酬設計方案(ppt 105頁)
現代企業績效管理與薪酬設計方案(ppt 105頁)內容簡介
現代企業績效管理與薪酬設計方案目錄：
一、績效管理部分
二、薪酬部分
現代企業績效管理與薪酬設計方案內容摘要：
目標
績效目標：改進、特殊項目、創新的任務、挑戰性。
發展目標：
發展目標與技術技能，支持績效。
· 在目標設定過程中，每位員工需為下一年設定最多五個績效目標和一個發展目標。
? 績效目標應與公司、部門的目標及/或您的工作職責直接相關；
? 發展目標著重於發展有助與實現績效目標的專業技術技能。
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