企業人員計劃的製定(ppt 58頁)
企業人員計劃的製定(ppt 58頁)內容簡介
企業人員計劃的製定目錄:
1、組織機構的設置與調整
2、企業人員計劃的製定
3、企業18新利真人网
管理製度與費用預算
企業人員計劃的製定內容摘要:
什麼是18新利真人网
規劃?
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規劃又稱18新利真人网
計劃,是指為實施企業的發展戰略,完成企業的生產經營目標,根據企業內部環境和條件的變化,運用科學的方法對企業18新利真人网
的需求和供給進行預測,製定相應的政策和措施,從而使企業18新利真人网
供給和需求達到平衡,實現18新利真人网
合理配置並有效激勵員工的過程。
從規劃期限上看,長期規劃(5年以上)、短期規劃(1年及以內)和中期規劃(兩者之間)
從規劃內容看,戰略發展規劃 、組織人事規劃(組織結構調整變革計劃、勞動組織調整發展計劃、勞動定員定額計劃)製度建設和員工開發規劃等四類規劃。
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規劃的分類:
狹義的18新利真人网
規劃,是指企業從戰略規劃和發展目標出發,根據其外部環境的變化,預測企業未來發展對18新利真人网
的需求,以及滿足正中需求提供18新利真人网
的活動過程。
簡單地說,就是進行18新利真人网
供需預測,使之平衡的過程,實質上是企業各類人員需求的補充規劃(晉升、補充、培訓開發和配備規劃)。廣義的18新利真人网
規劃是企業所有各類各種18新利真人网
計劃的總稱,是戰略規劃與戰術計劃既具體實施計劃的統一。
戰略規劃是從企業競爭戰略的總體布局出發,確立方針、政策和策略,尋求18新利真人网
開發和利用的最佳途徑和方法,從而實現18新利真人网
與其他資源的有效配置,以相對少的投入取得企業經濟和社會效益的最大化。
戰略規劃的期限有5年,7、8年以上。
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