理性思考的過程(ppt 18頁)

理性思考的過程目錄：
一、提出問題
二、分析現狀
三、提出可選方案
四、評估，理性決策
五、執行

理性思考的過程內容摘要：
局限思考：
　　當組織中的人隻專注於自身職務上，便不會對所有職務互動所產生的結果有責任感，就算對結果失望了，可能也覺察不出何以如此。
問題：電梯裏總有一麵大鏡子，那個大鏡子是幹什麼用的呢？請選擇：
A）用來對鏡檢查一下自己的儀表
B）用來看清後麵有沒有跟進來不懷好意的人
C）可以方便地看到顯示燈
D）用來擴大視覺空間，增加透氣感
歸罪於外：
　　當問題發生，往往以片段的方式看外在的世界，不僅僅指責組織內的同仁，甚至指責組織以外的因素。
缺乏整體思考的主動積極：
　　“今天不做，明天就會後悔”常流於一種隻有理想、信仰與決心的一廂情願。真正具有前瞻性的積極主動，除了正麵的想法之外，還必須以整體思考的方法與工具深思熟慮，細密量化，模擬我們立意極佳的構想，可能會造成哪些我們不易覺察的後果

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