基於勝任特征的管理培訓教程(ppt 65頁)
基於勝任特征的管理培訓教程(ppt 65頁)內容簡介
基於勝任特征的管理培訓教程目錄:
一、上崗引導培訓
二、在職開發的培訓
基於勝任特征的管理培訓教程內容摘要:
新雇員上崗引導(Orienting New Employees):
定義:給新雇員介紹做好本職工作所必須的企業基本背景情況的過程。
功能:減少新雇員上崗初期的緊張不安及可能感受到的現實衝擊;使新雇員盡快熟悉企業的目標、價值觀、工作任務、業績期望等。
程序
執行者
工作標準
準備階段的要求:
執行人:部門經理
工作標準:新雇員上崗兩周前,部門經理填寫“人員變動通知單”並交給18新利真人网
部;確定給新雇員介紹的內容。
迎新 階段的要求:
執行人:18新利真人网
部
工作標準:新雇員上崗第一天到18新利真人网
部報到;發給新雇員工作證;雇員上崗需辦手續清單”,填寫所有與18新利真人网
部有關的表。
企業基本情況介紹 的要求:
執行人:18新利真人网
部
工作標準:告訴新雇員上崗引導計劃;
通過視頻、手冊、印刷材料等手段,向新雇員介紹公司的傳統和價值觀、人事政策、公司組織結構及運營情況、工作績效評價、工資發放、加薪 與晉升、雇員福利等;將新雇員介紹給其部門經理。
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