某集團18新利真人网 戰略規劃建議書(ppt 57頁)

某集團18新利真人网 戰略規劃建議書目錄：
一、 集團戰略
二、 HR戰略分析
三、 HR戰略選擇
四、 HR戰略執行
五、 HR核心策略
六、 HR管控模式
七、 HR實施計劃
八、 HR資源需求

某集團18新利真人网 戰略規劃建議書內容摘要：
期望通過18新利真人网 戰略規劃:
明確HR管理工作的主導方向，達成管理思想的一致；
通過HR領域的重點工作，協助企業總體戰略的實現；
為推進集團化管理提供HR角度的科學思路和可行方案。
18新利真人网 規劃將是：
中期的（3年） ；
確定HR重點問題；
設定處理問題的模式。
集團管理重點：
進行管理資源整合、通過建設管理平台，提高組織運作效率，發揮規模效益。
集團管控模式將發生變化，組織機構、管理流程將進行調整。
通過強調業績理念，關注組織反應速度和創新能力，保持競爭優勢。
對HR的需求
通過整合集團18新利真人网 ，為集團管理提升奠定基礎。
強化業績管理，完善業績評價及激勵體係。

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