18新利真人网 管理培訓講座(ppt 85頁)

18新利真人网 管理培訓講座目錄：
一、 18新利真人网 管理概說
二、 工作分析
三、 績效管理
四、 獎酬激勵

18新利真人网 管理培訓講座內容摘要：
企業18新利真人网 管理的責任承擔：
企業18新利真人网 管理不僅僅 是18新利真人网 部門的事情，也是全體管理者及全體員工的責任。
工作分析是18新利真人网 最基礎的一項工作，其最終結果職位說明書是做好18新利真人网 其它實務工作的依據。
工作分析結果是生成職位說明書。
職務說明書是用來表達工作目標、內容、任務、職責和環境、工具及任職者所需的資格要求，如技能、學曆、經驗、體能等職位特征的規範性文件
績效管理的有效手段：量化考核
企業高層確定企業未來發展戰略
通過“魚骨圖”確定支持戰略的未來成功關鍵
依據成功關鍵建立起KPI指標體係
逐級分解，直至每個崗位
優點：KPI指向了組織的成功的關鍵點，有顯著的導向作用
缺點：有些內容無法量化；易導致短期行為

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