國際績優企業18新利真人网 管理講座(ppt 140頁)

國際績優企業18新利真人网 管理講座目錄：
第一部分、國際競爭優勢與18新利真人网 管理
第二部分、基於戰略的跨國18新利真人网 管理製度建設
第三部分、轉型中國企業18新利真人网 管理現狀及特點分析
第四部分、關鍵製度模塊設計思路舉例
1、目標導向的績效管理
2、分享成功的薪酬管理

國際績優企業18新利真人网 管理講座內容摘要：
中國企業提升競爭優勢的人力資本管理策略選擇
早期或初創：18新利真人网 配置或調配（量的積累）
中期或發展：18新利真人网 管理製度建設（質的優化、強製管理與自我管理的結合）
後期或成熟：文化管理與領導力開發（理念自覺規範）
績優企業18新利真人网 管理係統解釋
與利益相關者合夥
建立內部和外部關係以獲得競爭優勢的資源
合作
公司內部互相支持、分享資源和能力，在競爭中立於不敗之地
創新與冒險
管理風險、快速學習並進行麵向市場的創新
競爭的企業管理
永不滿足和不斷改進的態度使公司的行動始終領先於其他公司
績效優異企業18新利真人网 管理要點
1、甄選合格的人
使用一個能夠吸引合適候選人的招聘程序
實施一個適當的工作、崗位分析
對每一個新員工建立高期望值
監測招聘程序的效率
2、正確的培訓和發展計劃
使技能的發展滿足經營的需要
每一個員工都必須建立個人發展計劃
如果可能，新員工應建立內心目標
3、有效的溝通
確保使命和戰略保持在一個能被理解的適當水平上
價值體係必須明白無誤地宣布並予以實施
對溝通的關鍵信息，包括成功，作出一個精心準備的規劃
對企業和個人的表現和績效了如指掌

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