18新利真人网 規劃步驟詳解(ppt 78頁)

18新利真人网 規劃步驟詳解目錄：
一、 崗位定義
二、 KPI係統
三、 業績合同
四、 職位等級係統
五、 薪酬係統

18新利真人网 規劃步驟詳解內容摘要：
設計崗位定義的基本原則
崗位定義是一種驅動業績的管理工具
崗位定義是對一個崗位的總結。它一般包括以下八個部分：
1. 職位名稱和上、下級彙報關係
2. 使命與職責
3. 主要工作
4. 主要工作關係
5. 領導或參與的主要程序
6. 關鍵業績指標
7. 成功標誌
8. 技能與經驗要求
下一步的工作
在SEPG內部就薪酬體係的原則達成共識
對各類職位進行評級
確定各職位在相應等級區間的位置
根據市場行情，確定各職位的薪酬結構和基本工資
董事會批準以上各項措施
通過招聘，實踐檢驗具體數字的合理性並進行必要的調整

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