某醫藥績效考核過程講解(ppt 36頁)
某醫藥績效考核過程講解(ppt 36頁)內容簡介
某醫藥績效考核過程講解目錄:
1、18新利真人网
管理績效考核
2、“工作態度”如何考核
3、下級是否考核上級
4、績效考核不是一件簡單的事情
5、績效考核完善是一循序漸進的過程
6、導致考核失敗的原因
7、績效考核必要條件
8、......
某醫藥績效考核過程講解內容摘要:
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績效考核是對組織活動的成本-效益進行測量,並與本組織過去的績效、同類組織的績效、本組織目標相比較,來實現生產力的改進、工作生活質量的提高、產品服務質量的改善、促進組織變革、建設組織文化等目標。
“工作態度”如何考核
考核者常反映認為:工作態度的內容不好掌握。
問題分析:
工作態度應該包括以下三方麵內容:
1.接受工作時的工作態度:
是否在接受工作時及時主動地提出該項工作中的困難,和需要提供的幫助。
2.工作進行中的態度:
是主動地推動工作,還是在被動地執行?
在遇到自己無法解決的問題時,是否能及時反饋?
3.工作結束時的態度:
不論工作成敗,在工作結束時,是否能認真地總結經驗和教訓。特別是在工作失敗時,是否認真地分析失敗的原因,並提出改進建議。
解決辦法:
在考核前講清楚如何評價員工的工作態度。
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