某紡織有限公司獎懲管理製度內容摘要:
1.目的:鼓勵全員奮發向上,提高工作績效;預防和糾正員工的違規失職行為,保證順利達成生產經營目標。
2.範圍:適用於本公司員工的各項管理。
3.職責:辦公室督導實施,全體員工遵照執行。
4.內容:
4.1獎勵類別:公開表揚、嘉獎、小功、大功。
4.2獎勵金額(每次):公開表揚10元、嘉獎30元、小功60元、大功120元。
4.3處分類別:公開警告、行政警告、小過、大過。
4.4處分金額(每次)公開警告10元、行政警告30元、小過60元、大過120元。
4.5三次公開表揚為嘉獎一次,三次公開警告為行政警告一次,以此類推,同年度功過可相互抵銷,一年內三次大過開除或辭退。
4.6獎懲提報程序:由部門(單位)主管提報,相關單位核實,人事主管審核,公司領導批準。
4.7獎懲文件經批準後,一份進入員工個人人事檔案,二份用於公告欄張貼。張貼於公告欄的獎懲文件一周後由辦公室收回。
4.8獎懲標準:
4.8.1以下表現記公開表揚(1—2次):
(1) 長期認真落實“5S”各項要求,成績顯著者。
(2) 具良好工作配合度,工作積極主動,勇敢承擔工作責任者。
(3) 充分發揮技術優勢,熱情幫教新上崗人員,並取得明顯成效者。
(4) 具拾金不昧行為者。
(5) 具良好的生活習慣,長期保持個人及宿舍整潔有序的良好狀態者。
(6) 工作積極進取,促進生產效率和品質的有效提升者。
(7) 長時間保持各類生產表單填寫及時、準確、規範、工整。
(8) 長期做好設備日常保養工作者。
(9) 階段性技術等級測試成績顯著者。
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某紡織有限公司獎懲管理製度(doc 28頁)簡介結束,