某公司績效考核辦法(doc 9頁)
某公司績效考核辦法(doc 9頁)內容簡介
第一章 銷售人員業績考核辦法
第二章 分公司經理績效考核辦法
第一章 銷售人員業績考核辦法
第一條 對銷售人員的業績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。
第二條 業績考核的範圍是分公司經理除外所有銷售業務人員。
第三條 業績考核的原則是:公平公正,易於理解和操作,完整;獎優罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。
第四條 考核辦法分為兩大部分:
(一)月收入方麵考核
1、基本工資
2、銷售量目標考核
(1)業績提成
(2)超額提成
3、管理目標考核
業績獎金
(二)年終獎金與晉升獎懲方麵考核
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