某公司績效管理體係設計谘詢項目(ppt 33頁)

某公司績效管理體係設計谘詢項目(ppt 33頁)內容簡介

第一章總則
第二章薪酬結構
第三章考核對於薪酬的影響
第四章薪酬調整
第五章職能部門薪酬管理辦法
第六章銷售部門薪酬管理辦法
第七章其它獎勵
第八章特殊情況處理
第九章薪酬組織與發放
第十章附則

第一章總則
一、為對員工的優秀表現予以正強化，公司設立單項獎
開拓獎：獎勵在產品銷售、客戶與市場開拓以及產品引進取得重大成效的員工
優秀員工獎：獎勵在年終績效考評成績最優秀的員工
創新獎：獎勵在工作方法、工作思路、管理方法、增收節支方麵有較大的突破或創新的員工
XX獎：獎勵為公司做出重大貢獻的員工

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