某公司工資管理製度(doc 9頁)

總 則
第一章 工資總額的製定
第二章 工資結構
第三章 工資的確定
第四章 加班工資管理
第五章 工資核算及發放
第六章 工資的定級和調整
第七章 附則

總 則
第一條 勞動工資是勞動者從事勞動或工作的物質利益回報，理想的工資製度不僅有助於吸引人才、留住人才，而且能在合理控製人力成本的基礎上激勵員工取得良好的績效，同時使企業獲得更大的效益。
第二條 工資設置的原則是：
公平原則：工資水平要反映崗位之間的差別，體現員工個人努力的成果，與公司的整體發展保持一致，並對核算、調整等程序進行公開；
安定原則：工資水平的製定要綜合考慮到保障生活、對應職務、反映能力、兼顧資曆的作用；
激勵原則：工資體係應通過區分勞動差別、績效差別確定報酬差別，體現工資分配的導向作用，以及多勞多得的宗旨。
合理原則：工資製度應該使每個人的能力與積極性的發揮都達到極限，要確保人盡其才，充分發揮個人的聰明才智

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