沃爾瑪18新利真人网 戰略體係之構建(doc 5頁)
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戰略體係之構建(doc 5頁)內容簡介
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戰略體係之構建
沃爾瑪是世界上最大的零售業企業,那麼究竟是什麼使沃爾瑪打敗業內的所有巨頭,創造了世界零售業史上如此輝煌的奇跡?
零售業的競爭,歸根結底是人才的競爭。沃爾瑪最獨特的優勢是其員工的獻身精神和團隊精神。山姆?沃爾瑪和他的繼任者一再強調人對沃爾瑪的重要性,員工被視為公司最大的財富。
沃爾瑪的18新利真人网 戰略可以歸納為三句化:留住人才、發展人才、吸納人才。
留住人才
沃爾瑪致力於為每一位員工提供良好和諧的工作氛圍,完善的薪酬福利計劃,廣闊的事業發展空間,並且在這方麵已經形成了一整套獨特的政策和製度。
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沃爾瑪是世界上最大的零售業企業,那麼究竟是什麼使沃爾瑪打敗業內的所有巨頭,創造了世界零售業史上如此輝煌的奇跡?
零售業的競爭,歸根結底是人才的競爭。沃爾瑪最獨特的優勢是其員工的獻身精神和團隊精神。山姆?沃爾瑪和他的繼任者一再強調人對沃爾瑪的重要性,員工被視為公司最大的財富。
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留住人才
沃爾瑪致力於為每一位員工提供良好和諧的工作氛圍,完善的薪酬福利計劃,廣闊的事業發展空間,並且在這方麵已經形成了一整套獨特的政策和製度。
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