建立以KPI為核心的業績管理體係(ppt 22頁)

建立以KPI為核心的業績管理體係(ppt 22頁)內容簡介

一、KPI二期工作目標和任務
二、關鍵點思考與突破
三、激勵考評近期工作重點

一、KPI二期工作目標和任務
以事業本部KPI小組為主體，在集團KPI專業部門的支持下，同心協力，按照計劃完成各本部KPI價值樹視圖，製作並簽定關鍵崗位員工業績合同，搭建實施工作的保障體係，為下階段工作奠定堅實的基礎。

..............................

投訴：help@cnshu.cn