TCL海外員工管理(doc 17頁)
TCL海外員工管理(doc 17頁)內容簡介
TCL海外員工管理
全球50多個國家上百個分支機構,如此龐大的管理鏈條,如何做到政令暢通,遊刃有餘?
怎樣選拔合適的人才充實到海外一線?當地人才又如何啟用?
不同膚色、不同信仰、不同語言的各國員工如何在TCL的鮮明旗幟下,統一步調奮勇向前?
中國外派員工與海外本地員工的薪酬待遇如何設置,在紛繁複雜的各色環境下如何體現公正性?
據權威機構對中國企業海外運營情況的調查顯示,中國企業海外員工2年內的離職率高達70%!怎樣保持團隊的穩定與優化?
當下的中國,躍躍欲試跨出國門走向世界的企業有如雨後春筍,首當其衝的攔路虎就是人才國際化與文化融合。或許,我們從先行的TCL身上能找到點什麼。
深圳高新區南一路TCL大廈17層,8月1日上午10點,TCL海外事業本部會議室
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全球50多個國家上百個分支機構,如此龐大的管理鏈條,如何做到政令暢通,遊刃有餘?
怎樣選拔合適的人才充實到海外一線?當地人才又如何啟用?
不同膚色、不同信仰、不同語言的各國員工如何在TCL的鮮明旗幟下,統一步調奮勇向前?
中國外派員工與海外本地員工的薪酬待遇如何設置,在紛繁複雜的各色環境下如何體現公正性?
據權威機構對中國企業海外運營情況的調查顯示,中國企業海外員工2年內的離職率高達70%!怎樣保持團隊的穩定與優化?
當下的中國,躍躍欲試跨出國門走向世界的企業有如雨後春筍,首當其衝的攔路虎就是人才國際化與文化融合。或許,我們從先行的TCL身上能找到點什麼。
深圳高新區南一路TCL大廈17層,8月1日上午10點,TCL海外事業本部會議室
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