員工職業生涯規劃管理互動機製探討(doc 10頁)

一、職業生涯規劃管理的基本概念及內容
二、企業員工個人職業生涯規劃內容及其影響因素
三、企業對員工實行職業生涯規劃管理的內容
四、為員工所從事的職業及職業發展方向提供指導
五、企業員工職業生涯規劃管理的意義和作用

一、職業生涯規劃管理的基本概念及內容
（1） 職業生涯　
指個人從第一次參加工作開始的一生中所從事過的一係列工作活動和經曆，並按年代順序串接組成的整個過程。這一概念沒有職業成功和失敗的區分，任何職業，隻要從事過一段時間，不管時間長短、成功失敗、有無報酬等，都是構成個人職業生涯的一部分。包括從事專職、兼職、第二職業、誌願性工作等都是組成職業生涯的一部分。
（2） 職業階段　
指從個人開始從事第一個工作崗位開始，至不再從事任何形式的工作為止的期間內經曆或即將經曆的若幹職業按階段劃分成的一係列過程。一般可分為四個階段：探索階段、立業階段、職業中期、職業晚期。不同職業階段個人承擔的工作內容、心理素質、智能水平、社會負擔、主要任務、職業發展重點等都是不同的。

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