卓越班組長(ppt 28頁)

第一節、 續論
第二節、 認知教育
第三節、 日常管理
第四節、 管理技巧
第五節、 領導統禦
第六節、 提案改善與小組活動
第七節、 自我成長與前途規劃

第一節、 續論
一、班組長的定義
班組是為了共同完成某項生產（工作）任務，而由一定數量的操作人員或工作人員在有統一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體。
班組長是班組中的生產、行政負責人，一般由現場/車間主管指派或由群眾選舉經現場/車間主管批準產生。
二、班組在企業中的地位與作用
1、班組是企業生產經營活動的基本單位
2、班組是企業管理的基礎
3、班組是提高職工素質的基本場所
4、班組是激發創意、解決問題的團隊

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