某公司18新利真人网 管理手冊(doc 36頁)
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某公司18新利真人网
管理手冊(doc 36頁)內容簡介
第一部分 總 則
第二部分 18新利真人网
管理職責
第三部分 招聘
第四部分 新員工入司工作流程
第五部分 員工績效考核
第六部分 員工內部調動
第七部分 員工離職
第八部分 勞動合同
第九部分 薪資製度
第一部分 總 則
1 18新利真人网
管理的任務是引進先進管理理念和方法,構築具有競爭優勢18新利真人网
管理體係,不斷創新引人、用人、育人機製,建設一支高素質的、高度團結的員工隊伍,實現員工與企業共同成長。
2 18新利真人网
管理的責任者不隻是公司18新利真人网
管理部門,而是公司全體管理者的共同職責,各部門管理者有責任記錄、指導、支持、激勵和合理評價下屬人員的工作,負有幫助下屬成長的責任。
3 編製18新利真人网
管理手冊的目的是為了進一步統一和規範公司各級18新利真人网
管理的行為,努力提高公司18新利真人网
管理的專業水平
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